Carte d'empathie à des fins éducatives
Ce tableau contient une carte d'empathie complète qui vous permet d'identifier tous les insights clés concernant les besoins éducatifs et les douleurs de votre public cible.
À propos du modèle
Ce tableau contient une carte d'empathie complète qui vous permet d’identifier tous les insights clés concernant les besoins éducatifs et les douleurs de votre public cible. Ce public peut être vous ou vos clients si vous lancez un programme éducatif pour eux. Chez Mode, nous utilisons cette carte lors du lancement de chacun de nos cours et programmes éducatifs (y compris ceux dédiés aux fonctionnalités et capacités de Miro).
Pourquoi utiliser notre modèle
Contrairement à de nombreuses autres cartes d'empathie, notre carte ne se limite pas à une simple matrice d'empathie familière - elle vous permet de passer de celle-ci à un portrait complet de votre audience, éliminant ainsi les contradictions possibles entre les blocs d'empathie.
Comment utiliser ce modèle
Avant de travailler sur le tableau, placez dans la zone de données les résultats de toutes les recherches disponibles sur votre public cible. Cela aidera votre carte à être aussi objective et précise que possible.
Remplissez les blocs de la carte d'empathie en passant d'une question à l'autre dans l'ordre qui vous convient le mieux. Après chaque bloc, résumez les thèses clés sur des pense-bêtes en utilisant un texte détaillé, et entrez-le dans la forme en dessous des pense-bêtes.Astuce : Le nombre de pense-bêtes n'a pas d'importance : l'essentiel est que vous puissiez identifier toutes les caractéristiques les plus importantes de votre public et les décrire avec précision !
Une fois que vous avez complété la carte d'empathie, rassemblez toutes les informations que vous avez identifiées pour créer le portrait final. Ajoutez une section sur le style de vie du personnage pour le rendre plus vivant et humain. Assurez-vous qu'il n'y a pas de détails contradictoires dans les différentes sections du portrait.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Le storyboard produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de Storyboard produit permet aux responsables produit de visualiser les expériences produit et les parcours utilisateur. En cartographiant les principaux points de contact, interactions et scénarios, ce modèle aide les équipes à comprendre les besoins des utilisateurs et leurs points de douleur. Avec des sections pour définir les personas utilisateurs, créer des storyboards des flux utilisateurs et recueillir des avis, il facilite la conception et la validation itératives de produits. Ce modèle sert d'outil de narration pour communiquer les visions de produits et orienter les efforts de développement produit vers la livraison d'expériences utilisateurs exceptionnelles.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche amusante et informelle des rétrospectives, parfait pour favoriser la camaraderie d’équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'un rassemblement décontracté sur le thème des tacos. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la Rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser l'amélioration continue de manière efficace.
Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas de tarification par niveaux - Forfaits aide les responsables de produits à concevoir des stratégies de tarification par niveaux de manière efficace. En cartographiant les niveaux de tarification, les fonctionnalités et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les modèles de tarification et de maximiser les revenus. Avec des sections pour analyser les segments de clientèle et les tarifs concurrentiels, il soutient des décisions tarifaires basées sur les données. Ce modèle sert de guide pour élaborer des forfaits tarifaires convaincants qui s'alignent sur les besoins des clients et les dynamiques du marché, stimulant la rentabilité et la satisfaction des clients.
Diagramme d’Ishikawa
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Identifiez et résolvez les problèmes efficacement avec le diagramme d'Ishikawa par Dave Westgarth. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes pour en identifier les causes profondes, permettant ainsi une analyse approfondie et des solutions ciblées. Utilisez-le pour le contrôle de qualité, l'amélioration des processus et le dépannage dans divers secteurs. Idéal pour les équipes axées sur l'amélioration continue et la résolution de problèmes.
Modèle de Wireframe d’application
Idéal pour:
Conception UX, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer son fonctionnement et comment les utilisateurs interagiront avec lui—laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique pour créer un agencement de base de chaque écran. Lorsque vous créez un wireframe, idéalement tôt dans le processus, vous comprendrez ce que chaque écran va réaliser et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes—tout cela avant d'ajouter le design et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en réfléchissant aux choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus convaincante et réussie.
Atelier sur la stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de stratégie produit facilite les sessions collaboratives pour définir et affiner les stratégies de produits. En fournissant des cadres pour analyser les dynamiques du marché, identifier les besoins des clients et définir des objectifs stratégiques, ce modèle favorise l’alignement des équipes transversales. Avec des sections pour l'analyse SWOT, le développement de la proposition de valeur et la définition des objectifs, il permet aux équipes de créer des stratégies produit complètes qui stimulent la croissance de l'entreprise et la satisfaction des clients.